L'equip de govern presenta el calendari i les actuacions que cal seguir per desenvolupar el Pla Estratègic 2030
Durant el darrer Ple Extraordinari es va informar i debatre sobre el Pla Estratègic 2030 i la creació i composició tant de l'equip de treball com del Consell del Pla Estratègic, la seva planificació i els seus continguts.
A través d'un PowerPoint, el regidor de Pla Estratègic 2030, Lluís Llovet, va anar donant pinzellades sobre com es desenvoluparà aquest pla. La intenció és que sigui una eina viva i dinàmica. Reconeixia que ha quedat tocat per la pandèmia i per això s'ha hagut de reestructurar. L'objectiu és treballar per un poble que sigui més sostenible, amb més benestar, que generi ocupació i ofereixi serveis de proximitat a la ciutadania. Lluís Llovet comenta les línies bàsiques d'aquest pla.
Hi haurà 4 grups de treball: el consell directiu, l'equip assessor, l'assemblea i les comissions de treball. El consell directiu serà l'òrgan de màxima responsabilitat del pla i hi tindran representació tots els partits polítics, l'equip assessor estarà integrat per persones de diferents àmbits i ideologies. L'assemblea comptarà amb la màxima participació ciutadana i finalment les comissions de treball que desenvoluparan aspectes concrets. N'hi haurà quatre: territori, desenvolupament econòmic i ocupació, serveis a les persones i sostenibilitat.
El procés s'inicia amb el diagnòstic que inclou una DAFO i enquestes ciutadanes, després tocarà definir les línies estratègiques i fer-ne la seva execució i implementació.
A partir del gener es faran les primeres reunions amb l'oposició i també es demanarà a cada grup que aporti dos col·laboradors. De cara el febrer es buscarà una empresa per fer el diagnòstic. L'objectiu és que durant el 2021 aquest pla pugui estar definit. Des de l'oposició van allargar la mà a col·laborar i treballar plegats en aquest pla.
